مختبر المخاطر
مسار مترابط من تعريف الخطر إلى الإحاطة التنفيذية. ابدأ بالمصفوفة، ثم انتقل للأثر والاستمرارية والجاهزية والمخاطر المتسلسلة وخيارات القرار، وأنهِ المسار داخل مختبر القرار التنفيذي.
01 · التقييم الأساسي
تقييم الاحتمالية × الأثر وبناء سجل مخاطر قابل للطباعة والتصدير.
ابدأ من هنا · STEP 01 ← مقدّر الأثر السريعRapid Impact Estimatorتقدير سريع لحجم الأثر المتوقع على العمليات والقطاعات.
مستكشف المخاطر المتسلسلةCascading Risk Explorerاختبر انتقال الصدمة بين القطاعات والاعتماديات ضمن نموذج سيناريو شفاف.
02 · الجاهزية والمرونة
ربط العمليات الحرجة والاعتماديات وأهداف التعافي بخطط الاستمرارية.
تقييم الجاهزية المؤسسيةInstitutional Readiness Assessmentقياس النضج وقوة الأدلة والفجوات عبر سبعة أبعاد تشغيلية.
قائمة جاهزية الأسرة للطوارئHousehold Emergency Checklist12 إجراءً عمليًا للاستعداد مع فجوات وأولويات حسب نوع الخطر.
03 · القرار والاستشراف
قارن البدائل بمعايير وأوزان شفافة واكتشف حساسية ترتيب القرار.
مختبر القرار التنفيذيDecision Intelligence Labيجمع نتائج المسار التحليلي ويولد Executive Decision Brief قابلًا للمراجعة والطباعة.
منشئ مؤشر المخاطر المركبComposite Risk Indexاختبار منهجية مؤشر مركب بأوزان ومعاملات حماية معلنة وقابلة للتفسير.
خريطة التعرض المحليةLocal Exposure Sketchارسم موقعًا ونقاط أخطار وافحص المسافة ونطاق التعرض دون GPS أو درجة خطر شخصية غير موثقة.